HIDE

GRID

GRID_STYLE

Post Snippets

FALSE

Hover Effects

TRUE
{fbt_classic_header}

Breaking News:

latest

Pengertian Biaya Relevan Serta Peran Dan Fungsinya Dalam Pengambilan Keputusan Pesanan Khusus

Muhammad Ziyad Izzatul Fath Handiyah Dwi Sukmawati Adesta Etvitria  Lela Nur Masytah Mahasiswa Semester: 5 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unive...


Muhammad Ziyad Izzatul Fath
Handiyah Dwi Sukmawati Adesta Etvitria 
Lela Nur Masytah Mahasiswa Semester: 5
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

Lentera24.com - Biaya relevan adalah biaya yang dapat mempengaruhi keputusan bisnis suatu perusahaan. Biaya relevan adalah biaya yang dapat berubah akibat keputusan yang diambil baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Saat mengambil keputusan bisnis, penting untuk mempertimbangkan biaya terkait untuk memastikan bahwa keputusan tersebut menghasilkan manfaat optimal. Jenis-jenis biaya yang terlibat adalah: 

Biaya tetap 
Biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah meskipun jumlah produksi atau penjualannya berubah. Biaya tetap tidak terpengaruh oleh keputusan tersebut dan oleh karena itu tidak termasuk dalam biaya yang relevan.

Biaya Variabel 
Biaya variabel adalah biaya yang berubah seiring dengan perubahan volume produksi atau penjualan. Biaya variabel termasuk dalam biaya relevan karena dapat dipengaruhi oleh keputusan.

Biaya Margin Kontribusi 
Biaya Margin Kontribusi merupakan selisih antara harga jual dengan biaya variabel. Biaya margin kontribusi sangat penting dalam pengambilan keputusan bisnis karena dapat digunakan untuk menghitung laba kotor dan menentukan harga jual yang optimal.

Biaya Peluang
Biaya peluang adalah biaya memilih satu opsi dan mengabaikan opsi lain. Biaya peluang sangat penting ketika mengambil keputusan bisnis karena membantu mengukur potensi kerugian jika Anda memilih satu opsi dibandingkan opsi lainnya.

Biaya relevan sangat penting dalam pengambilan keputusan bisnis karena membantu menghitung keuntungan atau kerugian yang mungkin timbul dari suatu keputusan. Saat membuat keputusan investasi, biaya terkait membantu menghitung NPV dan menentukan apakah investasi tersebut menguntungkan. Saat mengambil keputusan produksi, biaya terkait membantu menentukan kuantitas produksi optimal dan harga jual yang sesuai. Ketika memutuskan untuk melakukan outsourcing, biaya terkait membantu menentukan apakah outsourcing menguntungkan.

Dalam praktik bisnis, memahami biaya terkait membantu perusahaan mengelola keuangan dan memaksimalkan keuntungan. Oleh karena itu, semua perusahaan harus mempertimbangkan biaya terkait dalam semua keputusan, termasuk keputusan investasi, keputusan produksi, dan keputusan pemasaran. Dalam hal ini, manajemen harus memahami konsep biaya terkait dengan baik dan menyusun strategi yang tepat untuk mengoptimalkan keuntungan perusahaan. 

Selain itu, perusahaan harus dapat mengidentifikasi biaya terkait yang dapat mempengaruhi keputusan bisnis. Dalam hal ini perusahaan harus mengelola biaya-biaya yang tidak relevan dan tidak memberikan kontribusi terhadap keuntungan perusahaan. Misalnya biaya overhead yang tidak perlu, biaya administrasi yang tidak perlu, dan lain-lain. Biaya terkait sangat penting dalam keputusan bisnis. 

Perusahaan harus mempertimbangkan biaya terkait dalam setiap keputusan untuk mencapai hasil maksimal dan meminimalkan kerugian. Oleh karena itu, manajer keuangan dan akuntan memainkan peran penting dalam mengendalikan biaya terkait dan membuat keputusan yang tepat. Dalam hal ini pemahaman terhadap konsep biaya yang relevan harus diterapkan dengan baik untuk mencapai keuntungan yang optimal dalam perusahaan.

Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan melibatkan pemilihan tindakan alternatif dengan strategi yang efektif untuk situasi tertentu. Proses ini tentang menemukan dan memecahkan masalah organisasi. Setelah melalui beberapa langkah, harus diambil keputusan. Dalam konteks ini, pengambilan keputusan harus dilihat dari dua perspektif: penetapan tujuan, yaitu pengembangan ide dan ambisi, dan pencapaian tujuan melalui implementasi. Inti dari hubungan manusia adalah keputusan yang dibuat untuk mencapai tujuan organisasi. Keputusan yang dibuat sehubungan dengan pesanan khusus juga merupakan bagian dari proses pengambilan keputusan yang lebih luas. Dalam hal ini peran dan fungsi biaya yang terkait menjadi sangat penting. 

Pemahaman mendalam tentang biaya terkait memungkinkan manajer dan pengambil keputusan menilai secara akurat dampak finansial dari setiap langkah dan keputusan yang diambil sehubungan dengan pesanan khusus pelanggan. Biaya yang relevan mengacu pada biaya yang berhubungan langsung dengan keputusan yang sedang dipertimbangkan dan yang dapat mempengaruhi hasil akhir dari pesanan.

Peran Biaya Relevan Terhadap Pengambilan Keputusan Pesanan Khusus
Peran biaya relevan dalam pengambilan keputusan pesanan khusus sangat penting karena dapat memberikan panduan yang akurat dalam mengevaluasi konsekuensi finansial dari setiap langkah atau keputusan yang diambil. Peran biaya relevan dalam pengambilan keputusan khusus memiliki dampak yang signifikan pada keberhasilan operasional dan keuangan perusahaan. Berikut adalah beberapa peran biaya relevan dalam pengambilan keputusan khusus, disertai dengan sitasi yang relevan antara lain:

Menentukan Harga Penawaran yang Kompetitif.

Evaluasi Kelayakan Pesanan Khusus: Biaya relevan memungkinkan manajer untuk mengevaluasi kelayakan pesanan khusus. 
Pengendalian Biaya dan Efisiensi: Biaya relevan berperan dalam pengendalian biaya dan meningkatkan efisiensi proses produksi. 

Pengambilan Keputusan Outsourcing: Biaya relevan juga memengaruhi keputusan outsourcing dalam konteks pesanan khusus. Membantu Perencanaan Produksi: Biaya relevan digunakan dalam perencanaan produksi yang optimal. 

Fungsi Biaya Relevan dalam Pengambilan Keputusan Pesanan Khusus
Fungsi biaya relevan dalam pengambilan keputusan pesanan khusus memiliki peran yang penting dalam memastikan efisiensi dan keberlanjutan suatu bisnis. Terdapat fungsi-fungsi biaya relevan dalam pengambilan keputusan pesanan khusus yaitu:

Evaluasi Profitabilitas Pesanan Khusus: Biaya relevan digunakan untuk mengevaluasi profitabilitas pesanan khusus. 

Penetapan Harga Jual yang Optimal: Fungsi biaya relevan juga berperan dalam menentukan harga jual yang optimal untuk pesanan khusus. 

Identifikasi Biaya yang Dapat Dikendalikan: Fungsi biaya relevan membantu dalam mengidentifikasi biaya yang dapat dikendalikan pada pesanan khusus.
Perencanaan dan Pengendalian Produksi: Fungsi biaya relevan digunakan dalam perencanaan dan pengendalian produksi yang efektif. 

Penggunaan Biaya Relevan untuk Meningkatkan Efisiensi Operasional
Penggunaan biaya relevan dalam pengambilan keputusan pesanan khusus dapat meningkatkan efisiensi operasional dan keuntungan perusahaan secara signifikan. 

Berikut adalah beberapa cara penggunaan biaya relevan dapat mencapai hal tersebut:

Identifikasi Biaya yang Berkontribusi: Dengan mempertimbangkan biaya yang relevan, perusahaan dapat mengidentifikasi biaya yang benar-benar berkontribusi terhadap pesanan khusus. Dalam pengambilan keputusan pesanan khusus, fokus pada biaya-biaya yang dapat diubah atau dikendalikan adalah kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional. 

Dengan mengetahui biaya yang berkontribusi, perusahaan dapat melakukan pengendalian yang lebih baik terhadap biaya-biaya tersebut dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Penentuan Harga yang Optimal: Dengan memperhitungkan biaya relevan dalam pengambilan keputusan pesanan khusus, perusahaan dapat menentukan harga jual yang optimal. Harga yang tepat akan memungkinkan perusahaan untuk mencapai keuntungan maksimal dan bersaing secara efektif di pasar. 

Pengelolaan Sumber Daya yang Efektif: Dengan mempertimbangkan biaya relevan, perusahaan dapat mengelola sumber daya dengan lebih efektif. Dalam pesanan khusus, perusahaan seringkali perlu mengalokasikan sumber daya secara khusus untuk memenuhi kebutuhan pesanan tersebut. Dengan mengetahui biaya yang relevan, perusahaan dapat mengalokasikan tenaga kerja, bahan baku, dan sumber daya lainnya secara efisien. Hal ini akan membantu menghindari pemborosan sumber daya yang tidak diperlukan dan meningkatkan produktivitas operasional.

Evaluasi Keuntungan dan Kerugian: Dalam pengambilan keputusan pesanan khusus, perusahaan perlu mengevaluasi keuntungan dan kerugian yang mungkin terjadi. Dengan mempertimbangkan biaya relevan, perusahaan dapat melakukan analisis yang lebih akurat terhadap potensi keuntungan dan kerugian dari setiap pesanan khusus yang diambil. Perusahaan dapat menghitung laba kotor, mengukur biaya peluang, dan membandingkan alternatif-alternatif yang tersedia untuk memilih pesanan khusus yang paling menguntungkan. ***